郑州市宛城商会 宛城驻郑党总支召开党史学习教育动员大会
2021-03-22 10:27:12
党史如明灯,照亮前行之路;党史如清泉,洗涤心灵之尘;党史如号角,激发奋进之力。
3月19日,郑州市宛城商会、宛城驻郑党总支在紫金苑商会会议室召开党史学习教育动员大会,深入学习贯彻中央党史学习教育动员大会精神,安排部署宛城商会、宛城驻郑党总支党史学习教育工作。宛城驻郑党总支书记王振华、郑州市宛城商会会长牛德钦、监事长乔梁庆、宛城驻郑各支部书记、商会党员骨干等30余人参加会议,南阳驻郑党工委副书记吴执和到会作动员指导,会议由商会秘书长、宛城驻郑党总支副书记张自淦主持。
会议首先学习了《关于认真学习贯彻习近平总书记在党史学习教育动员大会的重要讲话的通知》精神,宛城商会常务副会长、党支部组织委员杨浩传达了中央党史学习教育动员大会会议精神和省、市、区、党工委党史学习教育动员会部署安排。
宛城驻郑党总支书记王振华作党史学习教育动员报告。
振华书记围绕党史学习为什么学、学什么、怎么学三个方面进行讲述动员。
1、为什么学 ?就是三句话 :为了深刻认识初心使命,为了切实牢记初心使命,为了认真践行初心使命 。全面了解党所走过的艰辛而曲折的奋斗历程 ,准确地把握党的历史发展主题和主线、主流和本质,对于我们深刻认识初心使命、坚定理想信念、凝聚思想共识,坚定四个自信至关重要 。
2、学什么 ?一是学初心和使命 ,二是学党的创新和创业精神 。学习党的初心和使命 ,我们要学习共产党人的那种创新和创业精神 。我们要在学习党史、借鉴党史中汲取成长的营养、获取奋斗的力量,不断坚定理想信念,牢记初心,担当时代的重任 。
3、怎么学 ?要从三个方面落实 :
一是真学、笃学 。在真学笃学党史中寻根守魂 ,才能真正的补足精神之钙,在新时代的长征路上行稳致远 。
二是学深、学新。要常学、常思、常省,对标初心使命,不断的改造提升自己,使自己真正成为合格党员 。
三是学常、学实。学在日常,学在实处,提高做成事情的真本领。
振华书记强调:今年是宛城驻郑党总支成立之后的第二个五年的开局之年,各支部党员、入党积极分子、商会会员都要深入学习领会党史,从党的光辉历程中汲取阔步新征程的磅礴力量 ,坚守初心,勇担使命,攻坚克难,砥砺奋进 ,凝聚一切可以凝聚的智慧,团结一切可以团结的力量,就一定能战胜一切困难、赢得一切挑战、抓住一切机遇,在全面建设社会主义现代化国家新征程上开好局、迈好步 !
郑州市宛城商会会长牛德钦对党史学习和近期工作要求部署。
牛德钦会长对商会党史学习教育活动高度重视,提出四点要求:
一、商会全体会员要提高政治站位,通过党史学习教育专题培训,树立正确的党史观,增强民自豪感,自觉拥护中国共产党的领导;
二、要加强组织领导,在商会秘书处的统筹安排下,与党总支协同配合、形成合力,把宛城商会的党史学习教育工作做扎实;
三、要抓好学习培训,党史学习教育的内容很丰富,商会全体会员要按照有关通知精神和要求,认真组织,深入学习,要确保学习成效,准确把握目标要求、重点内容和关键任务,做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。
四、要学用结合,通过学习,最终要体现在能让我们的会员、理事、会长们在各自的事业发展上获得启示,我们商会组织活动不要搞虚的、不做空架子,要将党史学习教育同“十四五”开局之年各项工作相结合,脚踏实地取得一些成果,切实推动商会发展,推动各自企业和事业发展。
对于商会近期工作,牛会长要求,各职能部门要继续强化会员服务,持续开展优秀企业走访,同时高度重视、精心策划“宛城在郑人才工作座谈会”和”“宛商学习大讲堂”两个活动。
牛德钦会长最后强调,我们要发挥好商会平台作用,凝聚在郑宛城籍企业家力量,加强交流与合作,对接家乡资源, 高质量推进“双招双引”,一鼓作气圆满完成2021年商会发展的各项工作目标任务!
南阳驻郑党工委副书记吴执和做党史学习教育动员指导讲话。
吴执和书记首先对宛城商会、宛城驻郑党总支率先开展党史学习教育动员会议给予高度评价,充分肯定了商会和党总支开展的各项工作。
吴书记指出,党的十八大以来,党内共开展了五次集中教育,从党的群众路线教育实践活动,到“三严三实”专题教育,从“两学一做”学习教育,到“不忘初心、牢记使命”主题教育,再到今年的党史学习教育,每次集中教育都是对思想、作风、党性上的集中“补钙”和“加油”。
吴书记强调,今年是我们党的百年华诞,全党正在开展党史学习教育,正当其时,十分必要。我们要深入贯彻落实党中央重大决策bu署,学习党的历史、弘扬党的传统、开启新的征程、创造新的伟业。作为新型社会组织,商会要学党史、悟思想、办实事、开新局,活化服务形式,丰富服务内涵,贴近会员需求,提供最佳服务,为会员办好事、办实事,凸现服务实效。希望郑州市宛城商会、宛城驻郑党总支带领商会会员和宛城在郑创业老乡们在党史学习教育上组织好、学习好,各项事业发展越来越好!
动员大会前,对2020年在抗疫防控、诚信经营、创业发展方面做出突出贡献的企业和会员进行了表彰,南阳驻郑党工委副书记、郑州市南阳商会党总支书记吴执和为获奖者颁发奖牌和证书。
抗疫慈善爱心人士:
郑州新益德机电设备有限公司 牛德钦
河南南都贸易有限公司 韩连祥
郑州萧本实业有限公司 萧书君
河南汇博医疗股份有限公司 朱天钢
诚信企业:
河南中睿石化有限公司 宋 军
郑州新纪元汽车销售有限公司 赵云海
河南省顶尚食品科技有限公司 武浩运
创业标兵:
河南瑞德利饲料有限公司 孟凡成
北京京师(郑州)律师事务所 袁延顶
出席会议的郑州市南阳商会九个职能部门负责人对各自职能服务进行了推介宣讲。
技术知识
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对于依赖大宗物料的企业而言,物料成本占总运营成本的60%-80%,而称重环节的“跑冒滴漏”与人工浪费,往往是成本失控的“隐形黑洞”——司磅员人为失误导致的称重偏差、内外勾结造成的物料损耗、纸质单据管理产生的人力成本,日积月累便会形成巨大的成本压力。 无人值守称重系统通过“技术替代人工+数据闭环管理”,从根源上堵住成本漏洞,为企业省出“真金白银”。 在人工成本优化方面,传统模式下,一个称重站点需配置2-3名司磅员,且需24小时轮班,年人工成本超10万元。而无人值守称重系统实现全流程自助操作,1名管理员可同时监管3-5个称重站点,人工成本直接降低70%以上。某煤矿企业引入系统后,将原有8个称重站点的24名司磅员精简至4名管理员,年节省人工成本超200万元。 在物料损耗控制方面,系统的“防作弊”功能堪称物料管理的“安全锁”。通过车牌识别、红外防作弊、视频监控、称重数据异常预警等多重技术手段,可有效杜绝“车牌替换”“车辆未完全上磅”“手工篡改数据”等作弊行为。据统计,企业引入该系统后,物料损耗率平均下降3%-5%,以年周转100万吨、单价1000元/吨的物料计算,每年可减少损耗成本300万-500万元。 此外,管理成本的降低同样显著。系统生成的电子单据可直接对接ERP、MES等企业管理系统,无需人工二次录入,减少数据错误率的同时,节省单据打印、存储、流转的成本;云端数据支持实时查询、分析与导出,无需专人整理报表,管理效率提升50%以上。 当物料管理的每一个环节都实现“降本可控”,企业的利润空间自然随之扩大——无人值守称重系统,正是企业控制成本、提升盈利的“得力助手”。 解决难点●在计量环节存在多达40余种舞弊手段可以导致计量数据的失真●在质检环节中存在采样失真和化验数据失真以及确认值的失真●合同管理环节人为的关系合同存在●结算工作量大、错误多●原始票据重复量过大,部门信息传递不畅●业务部门与核算部门无法连接●ERP系统中无法动态统计企业的库存●不能动态掌握和评价供应商和客户的合作关系帮客户实现●节省成本:省掉磅房称重人员,节省人工成本●提高效率:业务单据自动打印,方便快捷。地磅称重由10-1分钟一次,提升至3-5分钟●提升沟通的效率,缩短销售周期●数据管理:实现多台汽车衡的网络化管理,数据能实时共享。支持历史查询,安全可控●预防作弊:称重过程自动化完成,一车一码,减少人为干预,称重数据自动生成上传●后台数据自动分析,预警提醒问题数据,防止人为操作。●扩展接口:可扩展门禁控制管理系统,质检系统,仓库收发管理系统,物流管理系统,●销售管理系统,财务系统等接口
在制造业、矿山、物流等依赖大宗物料流转的行业中,物料管理的效率直接决定企业整体运营节奏。而传统人工称重模式,早已成为制约物料流转的“隐形瓶颈”——车辆排队堵场、人工记录易出错、单据传递耗时长、司磅员交接班效率低等问题,每天都在吞噬企业的时间成本与产能潜力。 无人值守称重系统的出现,彻底重构了物料称重的作业逻辑,将“人等车”的被动模式转变为“车自助”的高效模式,为物料管理注入强劲动力。 其效率优势首先体现在全流程自动化上。车辆驶入称重区域后,系统通过车牌识别自动匹配订单信息,无需人工录入;红外定位装置精准检测车辆是否完全上磅,避免因偏磅导致的二次称重;称重数据实时同步至云端数据库,自动生成电子单据,司机通过自助终端即可打印凭证,整个过程最快仅需90秒,较传统人工称重的5-8分钟,效率提升超300%。 其次,多场景适配能力进一步打破效率壁垒。无论是原料进场、成品出库,还是内部物料调拨,系统可根据不同业务场景预设称重规则:针对固定供应商车辆,支持“预约称重+无感通行”;针对临时车辆,可通过手机端提前上传提货单,实现“到厂即称”;面对雨雪、夜间等复杂环境,系统搭载的高清摄像头与抗干扰传感器,确保24小时不间断稳定运行,彻底解决传统称重“看天办事”“按时下班”的局限。 某大型水泥生产企业引入无人值守称重系统后,每日称重车辆从200辆提升至500辆,物料周转周期缩短40%,厂区拥堵率下降90%,直接推动月产能提升15%。这一案例印证:在物料管理中,称重环节的效率革命,将成为企业降本增效的关键突破口。 解决难点●在计量环节存在多达40余种舞弊手段可以导致计量数据的失真●在质检环节中存在采样失真和化验数据失真以及确认值的失真●合同管理环节人为的关系合同存在●结算工作量大、错误多●原始票据重复量过大,部门信息传递不畅●业务部门与核算部门无法连接●ERP系统中无法动态统计企业的库存●不能动态掌握和评价供应商和客户的合作关系帮客户实现●节省成本:省掉磅房称重人员,节省人工成本●提高效率:业务单据自动打印,方便快捷。地磅称重由10-1分钟一次,提升至3-5分钟●提升沟通的效率,缩短销售周期●数据管理:实现多台汽车衡的网络化管理,数据能实时共享。支持历史查询,安全可控●预防作弊:称重过程自动化完成,一车一码,减少人为干预,称重数据自动生成上传●后台数据自动分析,预警提醒问题数据,防止人为操作。●扩展接口:可扩展门禁控制管理系统,质检系统,仓库收发管理系统,物流管理系统,●销售管理系统,财务系统等接口
“以前过磅排队两小时,称重还得等10分钟,现在扫个码3分钟就能搞定,拉货效率比以前高太多了!”这是某大型矿场司机对郑州新益德无人值守智能称重系统的真实反馈。在物流效率决定企业竞争力的当下,“无人值守一码通”正以颠覆性的效率提升,重塑企业称重环节的运作节奏。 传统称重流程的低效问题,根源在于“人工干预多、环节衔接慢”。车辆到达磅房后,需等待称重人员核对信息、手动操作衡器、填写单据,若遇到人员交接、数据核对争议等情况,单次称重时间往往长达10-15分钟。尤其在货运高峰期,多辆车辆排队等待称重,极易造成厂区交通拥堵,甚至影响整个物料供销链条的运转效率。而无人值守智能称重系统的“一码通”设计,将称重流程压缩至“扫码-称重-打印”三步:车辆入场时通过终端生成专属二维码,二维码包含车辆信息、运输任务等关键数据;车辆驶上汽车衡后,系统自动识别二维码并启动称重,称重数据实时采集;称重完成后,业务单据自动打印,整个过程最快仅需3-5分钟,相比传统模式效率提升超150%。 效率提升的价值不仅体现在单辆车的称重速度上,更延伸至企业整体业务流转环节。传统模式下,称重数据需人工整理后传递至财务、仓储等部门,信息传递滞后往往导致结算延迟、库存统计不及时——例如,财务部门需等待磅房提交称重单据后才能开展结算工作,结算周期常长达数天;仓储部门无法实时获取物料入库数据,导致库存管理被动。而“无人值守一码通”依托系统网络化管理能力,称重数据通过二维码关联后实时同步至企业各业务部门,财务部门可即时获取称重数据开展结算,结算周期缩短至1-2天;仓储部门通过系统动态掌握库存变化,实现精准补货与出库管理。同时,系统支持多台汽车衡联网称重,不同磅房的称重数据通过“一码通”实现跨设备共享,避免了多衡器运行时的数据孤岛问题,进一步提升了企业整体业务流转效率,帮助企业缩短销售周期、加快资金周转,在市场竞争中抢占先机。解决难点●在计量环节存在多达40余种舞弊手段可以导致计量数据的失真●在质检环节中存在采样失真和化验数据失真以及确认值的失真●合同管理环节人为的关系合同存在●结算工作量大、错误多●原始票据重复量过大,部门信息传递不畅●业务部门与核算部门无法连接●ERP系统中无法动态统计企业的库存●不能动态掌握和评价供应商和客户的合作关系帮客户实现●节省成本:省掉磅房称重人员,节省人工成本●提高效率:业务单据自动打印,方便快捷。地磅称重由10-1分钟一次,提升至3-5分钟●提升沟通的效率,缩短销售周期●数据管理:实现多台汽车衡的网络化管理,数据能实时共享。支持历史查询,安全可控●预防作弊:称重过程自动化完成,一车一码,减少人为干预,称重数据自动生成上传●后台数据自动分析,预警提醒问题数据,防止人为操作。●扩展接口:可扩展门禁控制管理系统,质检系统,仓库收发管理系统,物流管理系统,●销售管理系统,财务系统等接口
常见问题
更多>可能是由于车辆超载导致。解决方法:需要将部分货物卸下,使车辆重量不超过汽车衡的最大承载能力。如果车辆未超载,则可能是汽车衡故障,需要联系专业技术人员进行修复。
可能是由于传感器受到外部干扰或损坏导致。解决方法:检查传感器是否正确安装和连接。如果传感器正常,则可能是受到外部干扰导致,需要将外部干扰源移开。如果传感器损坏,则需要更换传感器。
可能是由于传感器故障或平台不平衡导致。解决方法:首先检查平台是否水平,如果平台不平衡,则需要调整平台。如果平台平衡,则可能是传感器故障,需要联系专业技术人员进行修复。
可能是由于传感器错误或软件故障导致。解决方法:首先检查传感器是否正确安装和连接。如果传感器正常,则可能是软件故障,需要联系专业技术人员进行修复。
可能是由于电源故障或计算机故障导致。解决方法:检查电源和电缆是否连接正确。如果电源和电缆连接正确,则可能是计算机故障,需要联系专业技术人员进行修复。